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03月22日

生产管理系统ERP软件免费版零基础学习视频-怎么做订单MRP分析


发布时间 : 2024-3-22 9:6:25 | 作者 : 企管王ERP | 分类 : ERP培训教程 | 有 52 人围观

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上一讲,我们给大家讲了一下统计报表的一个操作方法,今天我们就来讲一些比较复杂一点的功能,之前的三讲都是一些基本操作,现在我们就来讲复杂一点的功能。今天我们主要讲订单管理,订单管理里面我们先下一张订单,然后进行mrp运算,然后生成对应的别的一些单据,实际上我们是可以从报价单开始的。当然这个你也可以跳着做,比如说没有报价单,我直接下客户订单,我们现在就来给大家演示一下,从最开始的比如说我可以给客户做报价,点报价单,说明一下,如果你没有报价,你就不用做这一步,如果有的话你才做,我只是为了给大家演示,我们点增加。在这里先选择客户,比如说这个客户a,然后我们选择货品,比如说a,这个货品给客户需要定八十个,然后给它的价格我给他报十二,然后保存,保存之后这张单子你可以打印出来或者是导出来发给客户就行了。


保存,大家注意这张单据保存之后它自动审核,审核了之后这个地方多出来的一个按钮就是根据这个表格下面的内容,然后生成一张客户订单,我们点确定。现在的话,这张报价单的话就审核生效了,这个时候我们可以打印或者导出都行,然后在系统里面假如说客户说“好”,那么你就按这个东西,这个数据,然后我就要正式的向你买这些东西,那么我们就可以。我们有两种办法,第一种办法,我们在这客户订单里边重新给他开一张一模一样的订单,但是也可以直接在这个报价单里面自动生成一张客户订单,那么我们找到这张客户订单,就在这个报价单点进来,点进来之后在这里这个按钮我们点一下,系统自动帮我们生成了这张客户订单,我们点确定把这个关掉,在这里订单管理里面,客户订单。


在这里我们可以看到蓝色的审核人,这里是一个横杠,就表示还没有审核生效,这里也可以看到它是由哪张哪张报价单自动生成的,我们鼠标双击它点进来,我们要做的事情就是点一下审核,让它生效。这样子,就是我们的一张客户订单就已经有了,就表示这个客户正式向我订购了一百个,订购了八十个a这种产品。它就是自动生成过来的。当然我们如果没有做报价单的话,我们直接在客户订单里面给增加添加一张订单也是可以的。好,现在有了这张订单之后,我们说它的后续操作,后续操作是什么,我们要做一个订单的分析,我们点进来。大家可以看到在这里我们是没有自己手工录入过的,这个都是由系统自动生成的,你的订单审核了之后,它自动就会生成了。


我们在这里,我们看到这个是我们刚才生成的,这张我们鼠标双击,它点进来。在这里,这个界面就叫做订单分析的界面,也叫做mrp运算,它的作用是用来分析客户订购的a这个产品在仓库里的库存情况。还有其他的一些相关的一些数据,然后自动帮你计算出来一个现在要不要进行原材料子的采购,要不要下生产单用来帮你计算这些数据的,它在计算的时候牵涉到的一些数据,就是比如说现在的库存数。还有现在你有没有正在生产这个产品叫做在产数,或者是你有没有委托外面给你加工这个产品叫做在加工数。还有你有没有在外面下过采购单,正在采购这个产品,或者是其他订单有没有占用?就比如说其他订订单也订购了a这个产品,或者是你这个订单有没有已经交过数了,交过那个货了,交了如果有的话交了多少,那么它在分析的时候就要考虑这么多项数据,而不仅仅单单的一个库存数。当然在这里我们是可以根据我们的需要然后来自行决定要不要考虑这些数据的。


比如说比如说我现在。不想考虑库存数,我不管你多少库存数,我就把这个打到勾,他就不考虑,不以说我也不考虑已经交货的数量,我也不考虑尽在生产的数量,我也不考虑正在加工的数量,还有正在采购的数量,或者是其他订单的一个占用量。如果我都不考虑的情况下,那么别人找我定八十个么?我现在就差八十个,不足数就是八十个。那如果说比如说我考虑库存数,我把这个勾去掉,考虑库存数是什么意思呢?就是说你定八十个,现在我库存里面仓库里面有四十四个,这个时候我实际上就还差三十六个。那么我在分析的时候,我就按照三十六个来进行分析,需要多少原材料,然后需要下多少生产单,我就按照三十六个来进行分析,它是按照这个不足数来分析,所以说在这个地方。


你考不考虑这库存数,这些是取决于你自己的,你怎么选他就怎么给你进行分析,大家灵活掌握。比如说现在我什么都不考虑,我就按照这84来分析,这是为了给大家演示你具体你要不要考虑,这个取决于你们自己,因为每一家公司的情况都是不一样的,自己这样打勾或者是把勾去掉就可以了,反正他最终就是按照不足数来进行分析的。这个时候好,假如说我现在我就什么都不考虑,那么不足数就是八十个。设置好上面之后,我们来就可以点开始mrp分析预算的这个按钮,点一下。我们点四。现在系统就自动帮我们分析出来了,分析出来就是我现在还差八十个a,那么。我要做什么事情。我要做的事情是,大家可以看到在这有个选项,它选项里面上面的需要进行采购的货口和需要进行生产或者是加工的货品,选择之后它会自动变,也就是说系统会自动根据你a产品的bom表,根据它的bom表自动帮你分析出来,我生产八十个a所需要的零配件分别需要多少个。


那么我们知道,我们知道我们之前建bom表的时候,这个a是需要一个b和一个两个c构成的。大家返回过去看一下这个货品管理里边再确认一下a这个bom表。大家可以看这这个构成表,它的用量是需要一个b和两个c注意看两个c,好在这里的我们就可以看到,我们先选在第一个列出需要采购的货品,也就是它的原材料,它的原材料,那么。八十个a的话,那么正常情况就需要应该是需求数是八十个b,然后的话,c的话就是二乘以八十就是一百六十个,这里就是需求输,这里就是需求数。那么我们现在到目前为止我们就知道需求数它帮我算来算出来了,算出来了之后,同样的原材料,它不是说需要八十个,我就买八十个,他不是说需要八十个我就买八十个,为啥呢?因为我有可能我还需要考虑跟上面一样的,我他考虑的原材料,他考虑的东西又不一样,又不一样。考虑什么?要不要考虑库存数?


要不要考虑你生产待发数或者是委外待发数,或者是你正在生产的数量,加工的数量。这台采购的数量,这些同样的也根据你的需求来进行分析。要不要考虑这些数据,如果需要,那你就不要打勾,如果你不需要考虑这些数据,你就把它打上勾就行了。其中几项数据给大家说一下。第一个需求数,这个就不说了,就是根据BOM表自动计算出来的,总的需要这么多,然后生产待发数。生产待发数是什么意思呢?就是说其他生产单,其他现在已经下了的生产单正在进行当中的生产单也要用到这种也要用到b和c,但是要用到这么多个,但是还没有领料领出去的这个数量就叫做生产待发数量,是指其他生产单,别的正在进行了,其他的生产单用到的b和c要用到这么多个,但是但是还没有发出去的数量就叫做生产待发数。


委外待发数也是一样的,就是你委托外面加工这别的产品的时候需要用到b和c,但是这b和c还没有发出去,是,但是你又要准备发出去,但是还没有发出去的,这个叫做委外待发数,这个生产待发数一个委外待发数,然后这个库存数库存数就很好理解了,就是你仓库里现在有多少个b,有多少个c,这个就叫库存数。在产数,在加工数,在购数,这个上面讲过了,如果有在生产B,或者是有在加工B,或者是正在买这个B,买多少个就是下了采购单,但是还没有给你送过来的,这个就叫做在产数,这些对应的数据。如果说你要考虑哪个,你就不管他,如果说你个不考虑的,你就把它打成勾,比如说假如我也不考虑,我不考虑,我不考虑我不考虑是因为我要给大家演示,让大家很清晰的,然后能看出来这个是什么意思,那么当我把对应的数据我都设置好了之后,这些参数我都设置好之后,这个时候比如说我现在算出来我就需要采购八十个,我这个需要采购一百六十个,这个时候我就可以根据这两个数据生成采购计划一点《生成采购计划》点 是。好,这样子就给我生成了一个采购的一个计划,就可以在采购管理里面进行下一步的后续操作点确定那么在哪里在这采购管理采购计划。


在这,他就给我们生成了对应的一个采购计划,采购计划后面后续怎么操作,我们现在先不讲,我们会有专门的教程给大家讲,那么这就是第一步就完成了,你要采购什么原材料就已经完成了。接下来我们点这个选项,我来点第二个列出需要生产的个货品,这个需要生产的货品还是同样的道理,哪些考虑,哪些不考虑的,你设置好,设置好了之后它出来的数据就是不足数八十,这个时候我们点生成生产单或者是委外加工,点一下,你要生成生产单就就选这个,你要生成委外加工单的话,因为有些产品我有可能是自己生产的,也有可能是委托外面给我生产的,那么根据需要进行选择,比如说我现在是生成生产单,有点成生产单,现在它出了一个选项,就是说什么意思呢?


就是说你这上面如果有多个货品,比如说除了一个a,可能还有个b,一个是一个c,还有一个a,二,a,三十四,假如说有多个货品的话,它是生成帮你生成一张生产单,还是说每个货品生成一张生产单,根据需要进行选择,我们就直接点 是,生成一张生两个是,你可以点是,也可以点否根据你自己的需要生成一张或者是多少,因为我这就一个货品,我就点这接点是,系统就自动帮我申请了一张生产单,点确定在哪里,在生产管理里面的生产单,在这我们点进来看一下,这个就是我们刚刚生成的生产单,大家可以看到我们后续还要做生产部门的选择和审核。


这操作我们准标双击,它点进来,大家可以看到下面有对应的生产单,那就订单号码,然后这个时候我们要做什么,我们就得修改,然后选择生产部门是有哪个部门来生产,选择好了之后点保存,就能帮我们把这张生产单也就生效了,后续怎么进行生产?那等一会儿我们在讲生产管理这个模块的时候,然后再给大家详细的进行讲解,那么到目前为止,我的订单的mrp分析,就分析完了,也就是说我这张订单的分析操作就结束了。至于说你后续的该怎么采购,然后你的该怎么生产,这些是采购管理和生产管理对应的操作的一个流程,我们下一节再讲好,这个就是我们的订单管理的一个操作的一个步骤。


好,今天我们就给大家讲到这里,感谢大家的观看.

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