## 问题3:如何操作生产管理方法和管理思路?
答:
我们简单的来看一下,我们有了一张生产单,我们要生产什么产品,那么我们只需要把需要领什么材料把这个材料理清楚了。还有我们需要做什么事情,就是做哪些工序,这些工序由谁来做,那么这其中材料就是物,这个工序就是和人相关的,人只需要把这两个通过软件职责明确的分配给下面的操作人员,那么就不会存在什么乱七八糟的踢皮球的问题。
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## 问题4:具体内容是什么?
答:
还有什么物料搞不清楚材料你不明白的这些事情,你只需要下一张生产单需要你什么材料自动就给你分析出来了,需要做什么工序自动就给你做出来,然后你分配好有哪些工人来做,最终工人做好了,进行一个登记,那么哪个工人应该发多少工资自动就给你算出来了,那你会存在什么问题呢?
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