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06月24日

企管王什么是ERP沙盘模拟岗位实训报告个人总结收得体会(系统软件最


发布时间 : 2026-6-24 11:12:1 | 作者 : 企管王ERP | 分类 : ERP系统介绍 | 有 52 人围观

## 问题3：具体内容是什么？
答：
沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。 借助ERP沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体 验中完成从知识到技能的转化。
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## 问题4：具体内容是什么？
答：
组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括三项:首先是学员分组，每组一般为5-6 人，这样全部学员就组成了六个相互竞争的模拟企业(为简化起见，可将六个模拟企业依次命名为A 组、B 组、C 组、D 组、E 组、F 组)，然后进行每个角色的职能定位，明确企业组织内每个角色的岗位责任，一般分为CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。当人数较多时，还可以适当增加商业间谍、财务助理等辅助角色。在几年的经营过程中，可以进行角色互换，从而体验角色转换后考虑问题的出发点的相应变化，也就是学会换位思考。特别需要提醒的是:诚信和亲历亲为。诚信是企业的生命，是企业生存之本。在企业经营模拟过程中，不要怕犯错误，学习的目的就是为了发现问题，努力寻求解决问题的手段。在学习过程中，谁犯的错误越多，谁的收获也就越大。
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