## 问题3:具体内容是什么?
答:
3.砍掉几个实在无法忍受的员工_杀鸡儆猴_并且输入新的血液!4.为组织制定一个清晰的战略规划!让员工明白其工作的意义以及他们的工作是如何为企业创造价值的!5.塑造你们的企业文化_并且不断的强调文化的内涵与价值_用文化来规范行为!6.重组部门结构,协作体系,管理跨度,报告关系,工作流程以及决策程序!
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