ERP 实施周期拖半年,问题到底出在哪?
ERP实施,数字化转型,工厂管理
↑↑↑ 点击图片,观看视频教程 ↑↑↑
标题:ERP 实施周期拖半年,问题到底出在哪?**
【开头】上 ERP 最怕项目无限延期,原定 3 个月上线,拖到半年还没落地!
延期最常见原因:内部没人牵头,部门互相推诿,业务单据迟迟整理不出来,物料编码、BOM 一拖再拖。
实施顾问只能提方案,没办法替你整理业务数据。老板必须定好项目节点,每周跟进进度,责任落实到人。
合同里一定要写延期责任,避免无限期耗下去,钱花了,项目烂尾。
工厂用的《企管王ERP系统》点我免费下载安装
《软件下载安装-方法步骤》
管仓库的《企管王仓库进销存管理软件》点我免费下载安装
Copyright © 2007-2025 企管王 版权所有 蜀ICP备12014445号-8
川公网安备51019002007495
微信:18628822218 电话:028-61101006 邮箱:402603#qq.com
免责声明:本站有部份文章来源于互联网或由AI自动生成,不代表本站立场及观点,如有侵犯您的权益,请联系我们删除。