生产管理流程图表

生产管理流程图表

服装厂、制衣厂、家具厂、注塑车间、鞋厂等各行各业的工厂，公司，企业由于生产管理流程工序工序等都不尽相同，且有可能是天差地别。因此每家公司工厂之间的生产管理流程图表也是不一样的，千差万别。

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今天我们就来和大家简单聊一下工厂企业制造型公司的生产管理流程是怎么样的，以及需要的一些图表。生产管理流程一般需要考虑以下几方面的因素：

第一点：生产前的MRP物料运算。
在生产下单之前，我们一般需要ERP系统软件进行一个MRP运算，用来计算出产成品的不足数量，产成品的不足数量一般用来生成生产单。还有原材料的不足数量，这个一般用来生成采购计划。
这个步骤一般是在【订单管理，订单分析（MRP运算）中由ERP软件自动生成的】

第二点：正式下达生产单。
在生产管理，生产前，生产单里，可以手工新增一张生产单（当然，也可以在MRP运算的时候由ERP软件自动帮你生成生产单，按需要自行选择）。
生产单下达之后，车间管理人员和工人就可以按照生产单上的产品数量要求等信息开始安排领料，工序分析等前期准备工作了。

第三点：自动进行应领料分析。
生产单审核生效之后，ERP系统会自动帮你分析出来，生产单据上的这些产品需要领哪些材料，每种材料分别需要多少，并且还可以自动帮你生成领料单。

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第四点：自动进行生产工序分析。
生产单审核生效之后，ERP软件还会自动帮你分析你生产这些产品，需要做哪些工序（或者叫工艺），然后你只需要确认一下工序有没有问题，就可以了。

第五点：自由选择要不要进行工人分配。
材料和工序的问题都确定好了，下一步就是要不要指定工人了。用户可以在工人分配操作，把某道工序或者工艺分配给某个指定的工人。当然，也可以不进行分配，在工序完成的时候，再登录实际操作的工人名字就可以了，以便节省工作量。

第六点：工人进行生产，完成后进行登记。
之后，工人还是进行生产，具体怎么生产的，软件无需理会，我们要做的就是每天或者每个固定的时间，登记一下哪个员工，做了哪个产品的哪个工序，做了多少数量。这个操作一般是由车间统计人员来完成。

第七点：全部工序都做完之后，做产成品的生产入库。
当所有的工序都做完了之后，我们就可以做产品的生产入库了，把生产好的产品入到仓库里，等待其它部份的发货或者别的操作。

至此，生产相关的流程基本就结束了。我们不需要做其它任何别的操作，工人的计件，计时工资ERP系统就已经为我们自动计算好了。我们只需要到生产管理里面的员工工资明细表和汇总表里查询就可以了，既方便又准确。

当然，在生产管理里面还提供了很多生产管理流程图表进行查询，比如领料情况跟踪表，工序分析表，车间领料情况跟踪表，入库进度查询表等等，有需要的朋友都可以看一下。

大家如果有哪里不清楚的，可以联系我的微信18628822218进行免费咨询。

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